Le aziende che investono in Innovazione crescono di più, si registra infatti un impatto positivo su crescita e fatturato. Questo risulta dalla ricerca di Accenture presentata insieme ad AIFI.
Il titolo sembra scontato, ma in verità non lo è. E l’occasione per riaffermare questo concetto è stato il recente evento, finalmente in presenza, organizzato da Accenture e AIFI (Associazione Italiana del Private Equity, Venture Capital e Private Debt) “Corporate Venture Capital – Un ponte tra aziende e innovazione“, con la moderazione della giornalista de Il Sole 24 ore, Monica D’Ascenzo.
Dall’incontro è venuto fuori il concetto che dovrebbe accompagnare tutte le aziende in questa fase, e cioè che le aziende italiane che investono in innovazione registrano un impatto positivo su crescita e fatturato.
Sandro Bacan, Accenture Innovation Lead, ha presentato una interessante ricerca realizzata da Accenture che fotografa lo stato dell’arte delle aziende rispetto a strategie di Open Innovation.
Dalla ricerca è emersa una forte crescita generale degli investimenti. Solo nell’ultimo anno, infatti, sono stati investiti complessivamente nel CVC 169,3 miliardi di dollari, più del doppio del record annuale di 70,1 miliardi registrato nel 2020.
Con @Monica_Dascenzo inizia ma giornata dedicata ad approfondire il tema #corporateventurecapital di @As_Aifi e @Accentureitalia.
Potete seguire lo streaming quihttps://t.co/clQkRY4w7t#OpenInnovation #tech pic.twitter.com/iG9j6UyFxB— Franz Russo (@franzrusso) June 8, 2022
E, sulla base delle interviste effettuate, sono stati definiti cinque fattori abilitanti, che si possono definire come dei pilastri chiave necessari a una gestione di successo nel CVC:
- Definire la strategia e gli obiettivi, che in un CVC possono essere di natura strategica e/o finanziaria.
- Scelta accurata della governance, del personale e degli investimenti.
- Definire i metodi e i processi.
- Generare valore per le startup del proprio portafoglio.
- Remunerare e motivare i dirigenti e i team del CVC allo scopo di garantire una corretta struttura di incentivazione.
Sandro Bacan, Accenture Innovation Lead, ci spiega i dati della ricerca di @Accentureitalia sul #corporateventurecapital. Nell'ultimo anno le aziende hanno investito quasi 170 miliardi di euro#OpenInnovation #tech pic.twitter.com/mLdiXeVCGJ
— Franz Russo (@franzrusso) June 8, 2022
Questi sono i fattori abilitanti, i pilastri chiave per una strategia di #corporateventurecapital di successo:
1⃣ Strategia e obiettivi
2️⃣ Scelta della governance
3⃣ Metodi e processi
4️⃣ Generare Valore per #startup
5️⃣ Motivare management e team#OpenInnovation #tech pic.twitter.com/cHOJWgpS9b— Franz Russo (@franzrusso) June 8, 2022
"Il nostro paese è fatto di eccellenze, nei prossimi anni le sfide su #innovation e #OpenInnovation saranno sempre più stringenti ma siamo pronti". Fabio Benasso, presidente @Accentureitalia#corporateventurecapital pic.twitter.com/d5yVxpQn0u
— Franz Russo (@franzrusso) June 8, 2022
“A livello globale – ha affermato Sandro Bacan – il ricorso al Corporate Venturing è una prassi consolidata con volumi di investimento che sono più che raddoppiati tra il 2020 e il 2021. Oggi il concetto di innovazione riguarda anche la governance delle organizzazioni, non può più essere circoscritto all’interno, ma deve aprirsi all’esterno facendo leva su architetture aperte. Un investimento di corporate venture capital di successo è quello che trova continuità nel tempo, generando un valore aggiunto e un reciproco scambio di competenze ed esperienze tra le società controllanti e le nuove imprese. È un percorso che facciamo anche in Accenture, accompagnando le imprese con cui collaboriamo in un percorso di “Continuous reinvention” per rispondere in tempi rapidi al sempre più mutevole contesto di mercato”.
